Xu Hướng 2/2023 # Đáp Án Môn It13 # Top 2 View | Acevn.edu.vn

Xu Hướng 2/2023 # Đáp Án Môn It13 # Top 2 View

Bạn đang xem bài viết Đáp Án Môn It13 được cập nhật mới nhất trên website Acevn.edu.vn. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất.

Custom Shape là công cụ? Công cụ tạo ghi chú Lấy mẫu mầu trong các ảnh Tạo các hình đơn giản có sẵn trong thư viện hình Photoshop Thay đổi độ bão hòa màu của 1 vùng ảnh

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào?   FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào?

check_box

 FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryArtistic FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

check_box

 FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Chọn 1 trước 2 sau và dùng lệnh weld Chọn 2 truớc 1 sau và dùng lệnh Combine Chọn 2 trước 1 sau và dùng lệnh weld

Align Bottom Align Left Align Right Align Top

Chọn 1 trước 2 sau và dùng lệnh trim Chọn 2 trước 1 sau và dùng lệnh trim Không có phương án nào đúng

. Chọn 2 trước 1 sau và dùng lệnh Intersect Chọn 1 trước 2 sau và dùng lệnh Intersect Không có phương án nào đúng

Drop Shadow Sử dụng hiệu ứng Extrude Sử dụng hiệu ứngBlend Sử dụng hiệu ứngEnvelope

check_box

 C + B C+ T C + R C + L

Ảnh Bitmap có tên khác là? Rater Image Tất cả các phương án đều sai Vector Image

Áp dụng bộ lọc cho kênh bằng cách?

check_box

 Chọn kênh trước khi áp dụng bộ lọc Không có đáp án đúng Khi áp dụng bộ lọc chỉ định kênh cần áp dụng Cách nào cũng được

Artistic text thường dùng tạo? Đoạn văn bản có ít ký tự Đoạn văn bản có nhiều ký tự

Bản chất của đối tượng được vẽ bởi công cụ Graph paper (D) là? Các đoạn thẳng ghép vào nhau Các hình chữ nhật ghép vào nhau Không rõ

Bảng chỉnh mầu Curves có phím tắt là? Ctrl + C Ctrl + M Ctrl + U Không có phím tắt

Biểu tượng con mắt trên bảng layer để?

check_box

 Bật/tắt layer Liên kết layer Tạo layer Khóa layer

Blend là hiệu ứng? Biến dạng Bóng đổ Đồng tâm Hòa trộn

Bộ công cụ Lasso gồm nhứng công cụ nào?

check_box

 Cả 3 đáp án đều đúng Polygon Lasso Magnetic

Bộ công cụ Marquee có thể tạo vùng chọn theo?

check_box

 Hình elip và hình chữ nhật Hình chữ nhật Hình ngũ giác, hình elip Hình elip

Bộ lọc (Filter) ảnh hưởng đến? Không ảnh hưởng gì cả Lớp làm việc hiện thời Toàn bộ hình ảnh trên tất cả các lớp

Bộ lọc Add Noise có tác dụng? Tạo hiệu ứng nhiễu Tạo hiệu ứng nhòe Tạo hiệu ứng sóng nước Tất cả các phương án đều sai

Bộ lọc Clouds có tác dụng?

check_box

 Đám mây Biến dạng hình Xén hình Tách hình ra khỏi nền

Bộ lọc Extract có tác dụng? Biến dạng hình Tách hình ra khỏi nền Xén hình

Bộ lọc Gaussisan Blur có tác dụng? Chỉnh độ tương phản ảnh Điều chỉnh độ tương phản giữa các màu của bức ảnh Làm mờ ảnh Làm sắc nét các bức ảnh

Bộ lọc High pass có tác dụng?

check_box

 Sắc nét cho ảnh Đổ bóng ống kính cho ảnh Tách hình ra khỏi nền Đám mây

Bộ lọc Lens flare có tác dụng?

check_box

 Đổ bóng ống kính cho ảnh Đám mây Tách hình ra khỏi nền Xén hình

Bộ lọc Motion Blue có tác dụng?

check_box

 Chuyển động mờ (làm nhòe ảnh) Tách hình ra khỏi nền Xén hình Biến dạng hình

Bộ lọc Neon glow có tác dụng?

check_box

 Quầng sáng mô phỏng đèn neon Đổ bóng ống kính cho ảnh Đám mây Sắc nét cho ảnh

Bộ lọc Unsharp Mask có tác dụng? Làm giảm độ sắc nét của ảnh Làm nhòe ảnh Làm tăng độ sắc nét của ảnh Làm tăng độ sáng của ảnh

Bộ lọc vừa thực hiện có phím tắt là? Ctrl + D Ctrl + E Ctrl + F Ctrl + G

Các đối tượng đã vẽ sẽ nằm theo trật tự nào? Đối tượng trước nằm trên, đối tượng vẽ sau nằm dưới Đối tượng vẽ trước nằm dưới, đối tượng vẽ sau nằm trên Tất cả các phương án đều đúng

Chế độ mầu CMYK mấy kênh? 3 4 5 6

Chế độ mầu RGB có mấy kênh? 3 4 5 6

Chọn Layer cần thay đổi thứ tự vị trí? Layer Arrange Bring Forward (Ctrl+]): Đưa Layer lên trên một vị trí Layer Arrange Send Backward (Ctrl+[): Đưa layer xuống dưới một vị trí. Nhấp và giữ chuột vào layer di chuyển lên hoặc xuống trên palette Layer rồi nhả chuột Tất cả các phương án đều đúng

Chức năng Convert line to curve khi sử dụng công cụ Shape tool cho phép?

check_box

 Chỉnh đoạn thẳng thành đoạn cong Chỉnh đoạn cong thành đoạn thẳng Xóa nút được chọn Biến các nút được chọn thành nút tròn

Chức năng của công cụ Sponge là ? Làm nhòe ảnh Làm sắc nét ảnh Làm tăng độ sáng cho ảnh Làm tăng hoặc giảm cường độ màu trong ảnh

Combine (Ctrl+L) dùng để? Kết hợp hai đối tượng Lấy phần hai giao đối tượng Nhóm hai đối tượng Tách hai đối tượng

Công cụ Eye droper cho phép lấy thông tin mầu ở? Bất kỳ vùng nào trên màn hình Bất kỳ vùng nào trong cửa sổ photoshop Bất kỳ vùng nào trong hình ảnh Không có phương án nào đúng

Công cụ Lasso Tool là?

check_box

 Công cụ tạo vùng chọn khác thường (tự do) Công cụ chọn vùng dựa theo màu sắc Công cụ di chuyển Công cụ bám dính

Công cụ Move Tool có tác dụng?

check_box

 Để di chuyển đối tượng và gióng hàng các đối tượng trên các Layer Tô vẽ hình ảnh Sao chép ảnh Tạo viền vùng chọn

Công cụ nào dùng để cắt ảnh?

check_box

 Knife Tool Zoom Tool Pick Tool Shape Tool

Công cụ nào dùng để cắt đối tượng theo đoạn?

check_box

 Virtual Segment Delete Eraser Knife Crop

Công cụ tạo hiệu ứng cầu vồng là? Gradient Tool Paint Bucket Tool Pen Tool Slice Tool

Công cụ zoom tool dùng để? Phóng to hoặc thu nhỏ hình ảnh Phóng to hoặc thu nhỏ tầm nhìn trong hình ảnh

Container phải được tạo từ đối tượng là? Bitmap Cả vector và bimap Không biết Vector

Contour là hiệu ứng? Bóng đổ Đồng tâm Hòa trộn Mô phỏng đối tượng 3 chiều

Ctrl + E được dùng để?

check_box

 Fileexport Căn giữa đối tượng chữ Tất cả các phương án đều đúng

Cửa sổ Blending options. Hiệu ứng tạo bóng đổ? Color Overlay Drop Shadow Satin Stroke

Cửa sổ Blending options. Hiệu ứng tạo đường viền? Color Overlay Drop Shadow Satin Stroke

Cửa sổ Blending options. Hiệu ứng tạo quầng sáng bên ngoài? Drop Shadow Inner Glow Outer Glow Satin

Cửa sổ Blending options. Hiệu ứng tạo quầng sáng bên trong? Drop Shadow Inner Glow Outer Glow Satin

Đang ở một thao tác bất kỳ muốn trở về công cụ Pick tool ấn phím gì?

check_box

 Space bar K không có phím tắt P

Để bật/tắt thanh công cụ tools box ta chọn lệnh nào?

check_box

 Window tools Window Navigatortool box Window Navigator Window tool box

Để biến chữ d thành chữ p ta thực hiện? Cả hai cách đều đúng Lật ngang rồi lật dọc Xoay 180 độ

Để biến dạng một vùng chọn? Distore Perpective Skew Warp

Để biến hình tròn thành cung tròn bằng công cụ shape tool ta cần? Khi điều khiển con trỏ chuột kéo ra phía ngoài hình tròn Khi điều khiển con trỏ chuột kéo vào phía trong hình tròn

Để chuyển giữa văn bản đoạn và văn bản nghệ thuật sử dụng phím tắt nào Alt+F8 Ctrl+F8 F8 Shift+F8

Để copy một layer, lệnh nào sau đây không đúng?

check_box

 Giữ Ctrl và kéo đến vị trí mới Đang chọn công cụ Move giữ Alt và kéo đến vị trí mới Đứng ở layer cần copy và nhấn Ctrl+J Kéo một lớp cần copy vào biểu tượng Create a new layer trên bảng layer

Để di chuyển một layer xuống dưới cùng (nhưng trên background), nhấn? Alt + Shift + [ Alt + Shift + ] Ctrl + Shift + [ Tất cả các phương án đều đúng

Để gộp tất cả layer dùng lệnh gì?

check_box

 LayerMerge Visible LayerNewGroup Tất cả đáp án LayerVisible

Để mở cửa sổ Levels bằng phím tắt? Alt + L Ctrl + L Shift + Alt + L Shift + L

Để mở rộng khung viền cho vùng chọn, sử dụng lệnh? SelectModifyBorder SelectModifyContract SelectModifyExpand SelectModifySmooth

Để nhóm các đối tượng thành 1 nhóm ta dùng lệnh? ArrangeGroup EditGroup Tất cả các phương án đều sai

Để sử dụng các chức năng trong mục Bitmaps của Corel, các đối tượng phải là?

check_box

 Bitmap Cả hai Vector

Để sử dụng công cụ chỉnh sửa đối tượng (Shape Tool) chọn phím nào?

check_box

 F10 F8 F9 F11

Để sử dụng công cụ chỉnh sửa văn bản, chọn phím nào?

check_box

 F8 F19 F11 F10

Để tạo khung viền cho vùng chọn, sử dụng lệnh? SelectModifyBorder SelectModifyContract SelectModifyExpand SelectModifySmooth

Để tô màu viền cho đối đượng?

Để vẽ hình vuông/ hình tròn xuất phát từ tâm, nhấn kèm phím Shift và … khi sử dụng công cụ Rectangle Marquee? Alt Ctrl Ctrl + Alt Ctrl + Shift

Để xóa một phần hình ảnh?

check_box

 Công cụ Erase Công cụ Dogle Nhấn Shift+Delete Công cụ Gradient

Để xuất ảnh trong Photoshop thành các định dạng file khác nhau ta chọn lệnh? Fie Export Fie Place File Save FileImport

Để zoom vào đối tượng đang chọn ta dùng phím tắt nào? F2 Không có phím tắt Shift + F2 Z

Định dạng file chuẩn của Photoshop là? GIF JPG PSD Tất cả các phương án đều đúng

Định dạng file nào được dùng tối ưu nhất khi đưa lên website là?

check_box

 PNG GIF JPG PSD

Distortion là hiệu ứng? Biến dạng Đồng tâm Hòa trộn Mô phỏng đối tượng 3 chiều

Độ phân giải của ảnh là? Số lượng màu đỏ/inch Số lượng màu/inch Số lượng pixel/cm Số lượng pixel/inch

Đối tượng được vẽ bằng artistic media là đối tượng vẽ dạng? Bitmap Không có phương án nào đúng Vector

Đối với các công cụ chỉnh sửa màu như Clone Stamp và Healing Brush, để lấy vùng ảnh mẫu, nhấn phím? Alt Ctrl Shift Space

Dòng chữ này được áp dụng theo kiểu tô đặc biệt nào?

check_box

 Pattern Fill Unform Fill Texture Fill Fountain Fill

Dòng chữ này được tạo bởi hiệu ứng?

check_box

 Blend Drop shadow Envelope Extrude

Dòng chữ này được tạo bởi hiệu ứng?

check_box

 Distort Extrude Blend Envelope

Drop Shadow là hiệu ứng? Biến dạng Bóng đổ Đồng tâm Hòa trộn

Envelope là hiệu ứng? Biến dạng Bóng đổ Chỉnh hình dáng Đồng tâm

Extrude là hiệu ứng? Biến dạng Bóng đổ Hòa trộn Mô phỏng đối tượng 3 chiều

F12 là phím tắt của? Hộp thoại Fountain fill Hộp thoại Outline Pen Hộp thoại Save Tất cả các phương án đều sai

Giữ phím gì để được hình vuông khi sử dụng công cụ rectange?

check_box

 Ctrl Alt Shift

Giữ phím gì để vẽ được hình chữ nhật từ tâm ra khi sử dụng công cụ rectange?

check_box

 Shift Alt Ctrl Không có cách vẽ này

Hiệu ứng 3D Effect cho phép áp dụng với đối tượng là? Bitmap Cả vector và bimap Không biết Vector

Hiệu ứng Art Strokes cho phép áp dụng với đối tượng là? Bitmap Cả vector và bimap Không biết Vector

Hiệu ứng Blur cho phép áp dụng với đối tượng là? Bitmap Cả vector và bimap Không biết Vector

Hiệu ứng đám mây được thực hiện nhờ bộ lọc nào? FilterArtisticclouds FilterBlurclouds FilterRenderclouds FilterStylizeclouds

Hiệu ứng extrude biến hình tròn thành? Hình bán cầu Hình cầu Hình trụ

Hiệu ứng nào dùng để làm viền cho bức ảnh?

check_box

 Bevel and EmBoss Outer Glow Drop Shadow Inner Glow

Hiệu ứng nào dùng để tô màu?

check_box

 Color overlay Outer Glow Drop Shadow Inner Glow

Hình ảnh này là chức năng nào khi sử dụng công cụ hiệu chỉnh Shape tool?

check_box

 Reverse curve direction Smooth node Make node symmetrical Make node smooth

Hình ảnh này là chức năng nào khi sử dụng công cụ hiệu chỉnh Shape tool?

check_box

 Extend curve to close Make node symmetrical Convert line to curve Make node smooth

Hình ảnh này là chức năng nào khi sử dụng công cụ hiệu chỉnh Shape tool?

check_box

 Make node symmetrical Convert curve to line Convert line to curve Make node smooth

Hình ảnh này là chức năng nào khi sử dụng công cụ hiệu chỉnh Shape tool?

check_box

 Make node smooth Convert line to curve Make node symmetrical Convert curve to line

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào? FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hình ảnh này thuộc nhóm bộ lọc nào?

check_box

 FilterGalleryDistort FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryStylize

check_box

 FilterGalleryDistort FilterGalleryArtistic FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryStylize

check_box

 FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryArtistic FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

check_box

 FilterGalleryBrush Strokes FilterGalleryArtistic FilterGalleryDistort FilterGalleryStylize

Hộp thoại fountain fill cho phép ấn định thông số tranparency (trong suốt)? Có Không

Hộp thoại foutain fill có phím tắt là? CTRL+ F F11 Không có phím tắt

Khi áp dụng Layer Style (các mẫu có sẵn) trên một lớp đang có vùng chọn trên đó thì? Áp dụng hiệu ứng cho các lớp đang liên kết với lớp đó Áp dụng hiệu ứng cho lớp hiện thời Áp dụng hiệu ứng cho tất cả các lớp Chỉ áp dụng hiệu ứng cho vùng đang chọn

Khi liên kết các layer, ta có thể? Chỉ có thể tô màu chúng cùng lúc Có thể di chuyển cùng lúc nhưng không thể thực hiện thao tác biến dạng Có thể thực hiện thao tác biến dạng cùng lúc nhưng không thể di chuyển cùng lúc Di chuyển hoặc biến dạng chúng cùng lúc

Khi tạo file mới, màu nền (background) của file mới tạo là màu gì?

check_box

 Tuỳ chọn trong hộp thoại Trong suốt Màu đen (Black) Trắng (white)

Khi xoá trang (delete page) đối tượng nào trong trang sẽ bị xóa? Các đối tượng trong vùng nháp Các đối tượng trong vùng vẽ Tất cả các phương án đều đúng

Khi xoay đối tượng, góc dương là hướng xoay theo? Cùng chiều kim đồng hồ Ngược chiều kim đồng hồ

Len là hiệu ứng? Mô phỏng đối tượng 3 chiều Tạo bóng đổ Tạo hòa trộn Tạo thấu kính

Lệnh Brightness Contract có tác dụng? Cho phép điều chỉnh độ cân bằng màu, độ tương phản và độ bão hòa màu cho hình ảnh Hiệu chỉnh độ sáng tối và cường độ tương phản trong hình ảnh Hiệu chỉnh đồng bộ các mức sáng, tối, trung bình

Lệnh Color Balance (Ctrl+B) dùng để?

check_box

 Chỉnh màu sắc Chỉnh tối Chỉnh sáng Chuyển ảnh màu thành ảnh đen/trăng

Lệnh Edit/ Fill cho phép đổ màu sắc của vùng hình ảnh theo? Background Color Foreground Color Pattern Tất cả các phương án đều đúng

Lệnh Feather trong menu Select có tác dụng? Làm nhòe biên vùng chọn Làm sắc nét biên vùng chọn Mở rộng vùng chọn Thu hẹp vùng chọn

Lệnh Image Rotate Canvas 90CCW dùng để? Xoay hình ảnh 90 độ ngược chiều kim đồng hồ Xoay hình ảnh 90 độ theo chiều kim đồng hồ

Lệnh Image Size nằm ở menu? File Help Image Layer

Lệnh Inverse trong menu ImageAdjusment dùng để? Đảo ngược màu (tạo âm bản của bức ảnh) Đảo ngược màu và vùng chọn Đảo ngược vùng chọn Không có đáp án nào đúng

check_box

 Select/Color Range Brightness/Contract Hue/Saturation Variations

Lệnh Reverse oder được dùng để? Đảo ngược mầu các đối tượng đang chọn Đảo trật tự trên dưới các đối tượng đang chọn

Lệnh Ungroup có phím tắt là CTRL+U, lệnh Ungroup All có phím tắt là? ALL + A CTRL + U + A Không có phím tắt

Lệnh Variations điều chỉnh?

check_box

 Cho phép điều chỉnh độ cân bằng màu, độ tương phản và độ bão hòa màu cho ảnh Tự động điều chỉnh cường độ tương phản trong ảnh Điều chỉnh đồng bộ các mức sang, tối, trung bình Chuyển màu sắc hình ảnh sang đen trắng

Lệnh Weld có phím tắt ngầm định là: CTRL + D CTRL + L CTRL + W Không có phím tắt

Loại ảnh nào được giữ lại diện mạo (chất lượng) của nó tốt hơn sau khi ghi (save). Chọn một trong các dạng thức sau? GIF JPEG PCX PSD

Loại ảnh nào được giữ lại diện mạo của nó tốt hơn khi sử dụng công cụ Zoom (phóng đại). Ảnh mành hoá được vector Ảnh vector được mành hoá Các ảnh mành Các đối tượng vector

Mặt nạ Quick mask dùng để? Che đi phần hình ảnh không muốn hiển thị Tạo vùng chọn

Muốn liên kết các Layer thành một nhóm ta dùng lệnh nào trong các lệnh sau?

check_box

 Chọn các layer sau đó nhấn Ctrl + G Chọn các layer sau đó nhấn Ctrl + J Chọn các layer sau đó nhấn Ctrl + P Chọn các layer sau đó nhấn Ctrl + H

Muốn quay layer chứa ảnh ta làm cách nào trong các cách sau đây? Nhấn tổ hợp phím Ctrl + T sau đó dùng chuột đặt vào một trong 4 điểm góc và quay Nhấn tổ hợp phím Ctrl + T sau đó dùng chuột đặt vào một trong 8 điểm chọn và kéo lên hoặc xuống Nhấn tổ hợp phím Ctrl + T sau đó dùng chuột di ra ngoài góc kích chuột và kéo lên hoặc kéo xuống Tất cả các cách đều đúng

Palete Navigator dùng để? Không có phương án nào đúng Phóng to thu nhỏ vùng nhìn hình ảnh Quản lý mầu trong hình ảnh

Paragraph text cho phép nhập text vào? Khung hình chữ nhật Khung hình tròn hoặc Ellipse Khung khép kín bất kỳ Tất cả đều sai

Paragraph text thường dùng tạo? Đoạn văn bản có ít ký tự Đoạn văn bản có nhiều ký tự

Phần mềm Photoshop có thể?

check_box

 Tất cả các đáp án trên Cắt ghép hình ảnh Phục chế ảnh Thiết kế giao diện Web

Phần mở rộng ngầm định của file được tạo bởi coreldraw là? CDR DWG GIF JPG

Phát biểu nào sau đây chưa đúng?

check_box

 Không thể biến layer background thành layer thường Layer là lớp Layer background mặc định bị khóa Có thể gộp các layer lại với nhau

Phát biểu nào sau đây là đúng khi dùng lệnh Layer/Merge Down (Ctrl+E)? Gộp Layer hiện hành với Layer phía dưới Gộp những Layer hiển thị con mắt Gộp tất cả thành 1 Layer Tất cả các phương án đều sai

Phím tắt CTRL+ T dùng để? Format text Insert character Text Properties

Phím tắt Ctrl+Z dùng để? Thực hiện lệnh Undo Thực hiện lệnh Zoom

Phím tắt của chế độ màu Hue/Saturation là? Ctrl + H Ctrl + H + S Ctrl + S Ctrl + U

Phím tắt để bỏ một vùng chọn là? Cả 3 cách trên đều đúng Chọn Select Deselect Nhấn Ctrl + D Nhấp chuột ra ngoài vùng chọn bằng một công cụ tạo vùng chọn khác

Phím tắt để tạo một lớp mới là?

check_box

 CTRL+Shift+N CTRL+ Alt+LN Alt+Shift+N CTRL+N

Phím tắt để trả lại màu mặc định cho Foreground và Background là: Alt + D Ctrl + D D Shift + D

Power clip cho phép đặt đối tượng nào vào container? Bitmap Cả vector và bimap Vector

Sử dụng công cụ Knife tool ta có thể? Cắt đối tượng theo đường bất kỳ Cắt đối tượng theo đường thẳng Tất cả các phương án đều đúng

Thao tác nhấn phím B là? Lựa chọn công cụ các vùng màu tương đồng trên ảnh Lựa chọn công cụ cọ vẽ Tô màu vùng chọn

Thao tác nhấn phím G là? Lựa chọn công cụ cọ vẽ Lựa chọn công cụ tô màu chuyển sắc hoặc đơn sắc Sử dụng công cụ dịch chuyển ảnh Tô màu vùng chọn

Theo ngầm định Palete Layers nằm cùng nhóm với palete? Color History Style

Theo ngầm định, gốc toạ độ (0,0) của thước kẻ nằm ở vị trí nào trên giấy vẽ? Góc dưới bên phải Góc dưới bên trái Góc trên bên phải Góc trên bên trái

Trong bảng Layer “Opacity” là? Căn chỉnh lượng màu trong lớp Chế độ hoà trộn của lớp Độ mờ của lớp Độ trong suốt của lớp

Trong bảng Layer chuột phải vào 1 lớp chọn “Duplicate Layer” là? Căn chỉnh lượng màu xanh trong lớp Nhân đôi lớp Tạo 1 lớp mới Thiết lập thuộc tính cho lớp

Trong bộ lọc Liquify công cụ đóng băng có tên là? Bloat Freeze Thaw Warp

Trong bộ lọc Liquify công cụ Pucker có tác dụng? Dịch chuyển điểm ảnh hướng tâm vùng vẽ Dịch chuyển điểm ảnh ra xa khỏi tâm vùng vẽ Xáo trộn điểm ảnh Xoay điểm ảnh

Trong bộ lọc Liquify công cụ Recontruct có tác dụng? Dịch chuyển điểm ảnh vuông Tái cấu trúc hình ảnh đã chỉnh sửa Tất cả các phương án đều sai Xáo trộn các điểm ảnh

Trong bộ lọc Liquify công cụ Twirl CCW dùng để?

check_box

 Xoay điểm ảnh ngược chiều kim đồng hồ Dịch chuyển điểm ảnh hướng tâm vùng vẽ Trong bộ lọc Liquify công cụ Twirl CCW dùng để? Xoay điểm ảnh cùng chiều kim đồng hồ

Trong bộ lọc Liquify công cụ Twirl CW dùng để?

check_box

 Xoay điểm ảnh cùng chiều kim đồng hồ Trong bộ lọc Liquify công cụ Twirl CCW dùng để? Xoay điểm ảnh ngược chiều kim đồng hồ Dịch chuyển điểm ảnh hướng tâm vùng vẽ

Trong Photoshop file nào dùng tạo ảnh động?

check_box

 GIF PSD Tất cả các định dạng file trên JPG

Tùy chọn Colorize trong lệnh Hue/Saturation có ý nghĩa?

check_box

 Tùy chọn này cho phép hình ảnh tự động chỉnh độ cân bằng màu trong hình ảnh Tùy chọn này xác định phạm vi dải màu được chọn để thay thế Tùy chọn này cho phép tập trung thay đổi những vùng hình ảnh có sắc độ sáng Tùy chọn này cho phép hình ảnh được chuyển sang sắc độ màu của foreground hiện hành và vẫn đảm bảo độ sáng cho mỗi pixel

Tùy chọn width trong hộp thoại outlinepen cho phép? Ấn định độ dầy của đường viền Độ dầy của đường viền thay đổi tỷ lệ với kích thước đối tượng Không có phương án nào đúng

Tùy thiết đặt trong option Effect add perspective cho phép áp dụng phối cảnh với đối tượng? Bitmap Cả Vector và Bitmap Vector

Đáp Án Trò Chơi Qua Sông Iq Logic 13

Một bầy cừu có 7 con đang chuẩn bị qua sông. Có một con sói lần trong đó. Bằng 2 lần đo trên cầu. Hãy tìm ra con sói. Biết rằng sói nhẹ hơn cừu. Đáp án: Gọi phần cầu bên trái là A và bên phải là B b1: Cho mỗi bên 3 con lên cân 1 2 3 lên A, 5 6 7 lên B. b1.1: Trường hợp bằng nhau: Cân 2 con còn lại là 4 và 8 con nào nhẹ là sói b1.2: Trường hợp 1 bên nặng 1 bên nhẹ: Đem 3 con bên nhẹ ra cân, cân 2 con con nào nhẹ thì là sói, nếu bằng nhau thì con còn lại là sói.

Đáp án qua sông IQ level 13.2

Đáp án qua sông IQ level 14

Đáp án qua sông IQ level 15

Hãy giúp người đàn ông qua sông bằng cách tìm ra đúng mã số an toàn của cây cầu (1-49). Mã số đúng trong khoảng (21-25). Mỗi lần đổi mã phải đảo 2 số. Chỉ có 2 lựa chọn là +8 hoặc -13. Bạn có 9 lượt để tìm ra đáp án. Đáp án: Gọi các ô trên cầu lần lượt là A, B, C, D, E ( Các bạn sắp xếp tăng giảm sao cho các số trên cầu giao động từ 21-25 là được). b1: B và E giảm 13 b2: A và B tăng 8 b3: D và E tăng 8 B4: D và E tăng 8 b5: D và E giảm 13 b6: B và C tăng 8 b7: B và C tăng 8 b8: B và C giảm 13

Đáp án qua sông IQ level 16

Bốn cặp vợ chồng đi chơi picnic với nhau. Họ phải vượt qua 1 con sông trong khi chỉ có 1 chiếc thuyền chở được 2 người. Hãy giúp họ qua sông. Chú ý: Các ông chồng sẽ không cho phép vợ mình ở với người đàn ông khác khi không có mặt mình ở đó. Đáp án: Gọi tên các cặp vợ chồng theo màu của họ ta có: cặp đỏ, cặp xanh lam, vàng, xanh lá. Gọi bờ sông từ phải qua trái lần lượt là A, B, C ( Có 3 bờ sông). b1: Để các cô vợ của các ông chồng đỏ, xanh lam, vàng chở nhau từ bờ A qua bờ C, chỉ để lại cô vợ xanh lá ở bờ A b2: Vợ đỏ quay lại đón chồng đỏ qua bờ B b3: Chồng đỏ quay về chở chồng xanh lam qua bờ B b4: Chồng xanh lam quay về chở chồng vàng qua bờ B b5: Như vậy bài toán quay về giống level 4, ta có 3 cặp vợ chồng ở bờ B và C cần qua sông. Các bạn giải giống level 4 để đưa cả 3 cặp vợ chồng từ bờ B sang bờ C. Nhớ để lại 1 cặp vợ chồng ở bờ B ( để lại cặp Đỏ) b6: Chồng đỏ quay về bờ A đón chồng xanh lá sang bờ B b7: Chồng xanh là về đón vợ xanh lá sang bờ B b8: Chồng đỏ và chồng xanh lá sang bờ C b9: Lấy 1 cô vợ bất kỳ ở bờ C quay lại đón 2 cô vợ đỏ và xanh lá bên bờ B sang bờ C.

Đáp án qua sông IQ level 17-22

Đáp án qua sông IQ level 23

Chở rắn, hổ, sói, cừu, bó cỏ, miếng pho phát qua sông. Đáp án: Gọi bờ sông từ phải qua trái lần lượt là A, B, C. b1: Chở rắn và hổ lên thuyền, rắn để ở bờ B b2: Chở hổ về lại bờ A b3: Chở hổ và sói từ A sang C b4: Chở pho mát về A b5: Chở 2 cừu từ A sang C b6: Chở hổ từ C về A b7: Chở pho mát và hổ từ A sang C b8: Sang B trở rắn và bó cỏ sang C. Các bạn cứ để hổ chung với cừu vì lúc này cừu sẽ ăn pho mát và hổ không ăn cừu ( Mỗi lượt chỉ có 1 con được ăn).

Đáp án qua sông IQ level 24

Đáp Án Môn Lịch Sử Thpt Quốc Gia 2022. Đáp Án Môn Sử. Đáp Án Sử Đầy Đủ Nhất

Cập nhật đầy đủ, chính xác đề thi và gợi ý đáp án môn Lịch sử các phụ huynh và các em học sinh tham khảo.

Đáp án môn Lịch sử kỳ thi tốt nghiệp THPT Quốc gia 2020 – tất cả các mã đề (cập nhật)

Đề thi môn Lịch sử kỳ thi THPT Quốc gia 2020 (cập nhật)

Theo thống kê của Bộ GD&ĐT, cả nước có 900.079 thí sinh đăng ký dự thi tốt nghiệp THPT 2020. Trong ngày làm thủ tục dự thi, có 32.229 thí sinh không có mặt, chiếm tỉ lệ 3,58%.

Đây là kỳ thi đặc biệt nhất bởi nó diễn ra trong bối cảnh dịch Covid-19 đang bùng phát lần thứ 2 tại Việt Nam. Để đảm bảo an toàn và phòng tránh dịch, Bộ Giáo dục và Đào tạo quyết định chia kỳ thi tốt nghiệp THPT 2020 làm 2 đợt. Đợt 1 với những địa phương không trong diện cách ly xã hội trong hai ngày 9 – 10/8.

Thí sinh ở địa phương cách ly xã hội hoặc thuộc diện F1 (phải cách ly tập trung), F2 (tiếp xúc F1) thì Bộ sẽ tổ chức thi sau. Bộ sẽ chỉ đạo các đại học có phương án tuyển sinh phù hợp với những học sinh thi đợt sau.

Kỳ thi tốt nghiệp THPT 2020 gồm 3 bài thi độc lập (toán, ngữ văn, ngoại ngữ) và 2 bài thi tổ hợp. Bài thi tổ hợp khoa học tự nhiên (gồm các môn thành phần lý, hóa, sinh) và bài thi khoa học xã hội (sử, địa, giáo dục công dân với thí sinh học chương trình giáo dục THPT; sử, địa với thí sinh học chương trình giáo dục thường xuyên). Trong đó, chỉ có bài thi ngữ văn thi theo hình thức tự luận, các bài còn lại thi theo hình thức trắc nghiệm.

Thí sinh chỉ được phép mang vào phòng thi các vật dụng: Bút viết, bút chì, compa, tẩy, thước kẻ, thước tính; máy tính bỏ túi không có chức năng soạn thảo văn bản, không có thẻ nhớ; Atlat Địa lí Việt Nam đối với môn thi Địa lí (không có đánh dấu hoặc viết thêm bất cứ nội dung nào khác) do NXB Giáo dục Việt Nam phát hành; các loại máy ghi âm, ghi hình chỉ có chức năng ghi thông tin nhưng không thể truyền và nhận được thông tin, tín hiệu âm thanh, hình ảnh trực tiếp nếu không có thiết bị hỗ trợ khác.

Đáp Án Môn Ba08

“Chiến lược này áp dụng khi Doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các Doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động”, đây là chiến lược: Cắt giảm chi phí Chiến lược rút lui Chiến lược thu hoạch Thu lại vốn đầu tư

Áp lực từ phía các nhà cung cấp đối với Doanh nghiệp tăng trong trường hợp: Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp bằng không Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược khác biệt hóa Doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp Nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc về phía trước

Áp lực từ phía khách hàng đối với các Doanh nghiệp trong ngành sẽ tăng nếu: Khi khách hàng khó thay đổi nhà cung cấp Khi khách hàng mua hàng với số lượng ít Ngành gồm nhiều Doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít Sản phẩm của ngành là quan trọng đối với khách hàng

Bản tuyên bố sứ mạng (chức năng nhiệm vụ) có mấy nội dung? 11 nội dung 5 nội dung 7 nội dung 9 nội dung

Bản kế hoạch thể hiện các định hướng của doanh nghiệp, những hoạt động cần thực hiện nhằm đạt đến mục tiêu của Doanh nghiệp là: Chiến lược cạnh tranh Chiến lược cấp công ty Kế hoạch tác nghiệp Tất cả các phương án đều đúng

Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

check_box

 Quyết định chiến lược kinh doanh Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong Tiến hành phân phối các nguồn lực Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp

Bước cuối cùng trong quy trình quản trị chiến lược của Doanh nghiệp là: Kiểm tra, điều chỉnh chiến lược Phân tích môi trường Phân tích, lựa chọn chiến lược Xác định mục tiêu chiến lược, nhiệm vụ của Doanh nghiệp

check_box

 Chiến lược cấp cá nhân Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Các cấp chiến lược của Doanh nghiệp bao gồm: Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp cạnh tranh Cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng. Cấp công ty, cấp thị trường và cấp chức năng Cấp quốc tế, cấp quốc gia và cấp địa phương

Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc: Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa Chiến lược tăng trưởng tập trung Tất cả các phương án đều sai

Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào ?

check_box

 Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại ; tái cấu trúc doanh nghiệp Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại Kiểm tra chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức ; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp

Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:

check_box

 Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận Mc. Kinsey Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM

Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì ?

check_box

 Đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; đảm bảo cơ sở thông tin; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán; sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh Đảm bảo môi trường kinh doanh phù hợp; sử dụng các số liệu đánh giá của hoạt động kiểm toán

Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

check_box

 Tài sản tổ chức Tài sản tri giác Tài sản con người Tài sản tri thức

Các tác giả tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:

check_box

 Sự phù hợp, tính khác biệt, tính bền vững Sự phù hợp, nguồn lực nội bộ, môi trường bên ngoài Sự phù hợp, tính khác biệt, môi trường bên ngoài Tính khác biệt, các nguồn lực nội bộ, sự phù hợp

Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

check_box

 Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược.

Các chiến lược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiến lược Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược trọng tâm

Các yếu tố nào sau đâykhông thuộc môi trường vĩ mô? Yếu tố cơ cấu ngành kinh doanh Yếu tố cung Yếu tố kinh tế chính trị Yếu tố văn hóa – xã hội

Cách thức chậm nhất để phát triển một Doanh nghiệp có thể là thông qua việc: Một liên minh chiến lược Phát triển nội bộ Sáp nhập Thuê ngoài

Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây? Chủ quan Nóng vội Thiếu nhận xét Tự mãn

Chiến lược chi phí thấp được xây dựng trên cơ sở: guồn hình thành lợi thế và phân đoạn thị trường Lợi thế cạnh tranh và thị trường ngách Năng lực riêng biệt và phạm vi thị trường tổng thể Nguồn hình thành lợi thế và phạm vi thị trường tổng thể

Chiến lược kinh doanh gồm:

check_box

 Tất cả các phương án đều đúng Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp Doanh nghiệp Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm Định hướng chung của Doanh nghiệp Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của Doanh nghiệp Tất cả đều đúng

Chiến lược chi phí thấp đặc biệt có hiệu quả khi: Có nhiều cách để sản xuất ra sản phẩm với chất lượng cao hơn và được đánh giá cao bởi khách hàng Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thực hiện chiến lược khác biệt hóa. Số lượng người mua lớn, quyền lực của những người mua này rất mạnh, thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng là tương tự nhau

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm là chiến lược: Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại Tất cả các phương án đều sai

Chiến lược là: Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức, Doanh nghiệp. Những kế hoạch được thiết lập. Tất cả các phương án đều đúng

Chiến lược mà theo đó nỗ lực nhằm giảm chi phí kèm theo với sự giản tiện tính năng, đặc điểm sản phẩm so với mức trung bình ngành là chiến lược … Chi phí thấp Khác biệt hóa Trọng tâm chi phí thấp Trọng tâm khác biệt hóa

Chiến lược nào sau đây không được xem là một chiến lược chức năng? Marketing Sản phẩm – Thị trường Sản xuất – tác nghiệp Tài chính

Chiến lược nào sau đây không thuộc ba chiến lược cạnh tranh của M. Porter: Chiến lược cạnh tranh về giá Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khách biệt hóa Chiến lược trọng tâm

Chiến lược nhằm đơn giản hóa các sản phẩm và dịch vụ cung cấp với mức giá thấp hơn các đối thủ, gọi là chiến lược? Chiến lược chi phí thấp Chiến lược giá thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược khác biệt hóa xuống phía dưới

Chiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh là chiến lược: Cấp chức năng Cấp công ty Cấp đơn vị kinh doanh Tác nghiệp

Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

check_box

 Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược hội nhập dọc, chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược hội nhập dọc, chiến lược ổn định, chiến lược suy giảm. Chiến lược phát triển, chiến lược ổn định và chiến lược suy giảm. Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiến lược suy giảm, chiến lược phát triển

Chiến lược tập trung trọng điểm là một chiến lược nằm trong: Chiến lược cấp Doanh nghiệp Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Chiến lược hội nhập Tất cả các phương án đều đúng

Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào? Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng tập trung Tất cả các phương án đều đúng

Chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố: Chính trị – Chính phủ – Pháp luật Công nghệ Kinh tế Sự toàn cầu hóa kinh tế Văn hóa xã hội

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “… là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể”. Mục tiêu Sứ mạng Tầm nhìn Tất cả các phương án đều sai

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Chiến lược  nhằm  xác định  những ngành, lĩnh vực kinh doanh mà doanh  nghiệp  đã, đang và sẽ tham gia cạnh tranh trên thị trường là chiến lược  ở cấp …”. Cấp chức năng Cấp công ty Cấp kinh doanh Cấp đơn vị kinh doanh

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Ma trận BCG dùng để phân tích, đánh giá triển vọng ….”. của các đơn vị kinh doanh chiến lược của các lĩnh vực mà Doanh nghiệp tham gia của hoạt động mới tham gia lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp

Chọn phương án đúng điền vào chỗ trống: “Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào”. Gián tiếp Tất cả các phương án đều đúng Trực tiếp

Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản là: Nghiên cứu và phát triển các tiến trình Nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ dịch vụ Tất cả các phương án đều đúng

Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

check_box

 Thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức Sự phân bổ quyền hạn chính thức Tất cả các phương án đều đúng Xác định cấp bậc quản trị trong tổ chức

Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

check_box

 Các phòng ban chức năng Các cấp quản trị Doanh nghiệp Các cơ sở kinh doanh Các phân xưởng sản xuất

Cơ cấu ma trận không đáp ứng được yêu cầu:

check_box

 Sự phân chia các nhiệm vụ rõ ràng thích hợp với các lĩnh vực cá nhân được đào tạo Chế độ một thủ trưởng Cho các tổ chức có nhiều dự án Việc đáp ứng những thay đổi bên ngoài tổ chức

Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:

check_box

 Tất cả các phương án đều đúng Tính chuyên môn hóa Tính phối hợp

Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

check_box

 Ma trận chiến lược chính Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Khung phân tích 7S của Mc Kinsey Ma trận SPACE

Công việc nào dưới đây là khâu đầu tiên trong quy trình quản trị chiến lược? Phân tích môi trường, xác định cơ hội và hiểm họa Phân tích chiến lược Phân tích khả năng nội bộ của Doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược

Đâu là lợi thế của chiến lược chi phí thấp? Giảm quyền lực khách hàng Ít bị tác động bởi nhà cung câp quyền lực Lợi thế về giá Tất cả các phương án đều đúng

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

check_box

 Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh. Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh. Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

check_box

 8 7 9 10

Để xây dựng ma trận EFE cần thực hiện mấy bước?

check_box

 5 7 4 6

Để xem xét liệu chiến lược có cần điều chỉnh hay không, căn cứ vào bao nhiêu câu hỏi?

check_box

 6 5 4 3

Doanh thu của SBU nước tinh khiết ở Doanh nghiệp X trong năm N là 5tỷ VND, đối thủ cạnh tranh chính đạt 5,3tỷ, đối thủ cạnh tranh tiếp theo là 3 tỷ và còn các đối thủ khác, biết tổng doanh thu toàn ngành là 20 tỷ. Hãy tính thị phần tương đối của SBU đó ở Doanh nghiệp X? 0.25 0.75 0.94 1.67

Doanh nghiệp nào sau đây bị xem là có sự tái cấu trúc thất bại nặng nề?

check_box

 Bông Bạch Tuyết KS Omni – Movenpick Pacific Airlines Tập Đoàn FPT

Doanh nghiệp ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa. Doanh nghiệp đã thực hiện chiến lược Chiến lược thâm nhập thị trường Đa dạng hóa đồng tâm Đa dạng hóa theo chiều ngang Tất cả các phương án đều đúng

Doanh nghiệp sẽ khó gia nhập ngành hơn trong điều kiện: Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp đối với khách hàng thấp Sản phẩm ngành là sản phẩm có tính tiêu chuẩn hóa Sản phẩm trong ngành sẵn có sự khác biệt hóa cao Sản phẩm ngành không đòi hỏi cao về vốn

Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?

check_box

 Người mua hành động là vì lợi ích kinh tế Người mua hành động là vì tình yêu thương hiệu Người mua hành động vì lòng trung thành Định vị thương hiệu của doanh nghiệp hiệu quả

Dựa vào công cụ ma trận BCG Doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi: Thị phần tương đối cao Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao Tốc độ tăng trưởng ngành cao

EFE là ma trận đánh giá: Các yếu tố bên ngoài Các yếu tố bên trong Môi trường nội bộ Tất cả các phương án đều đúng

Hoạt động nhằm đề ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là: Điều khiển Hoạch định Kiểm tra Tổ chức

Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh Chiến lược dựa vào khách hàng Chiến lược tạo sự khác biệt Tất cả các phương án đều sai

Khi đánh giá khả năng thâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, Doanh nghiệp KHÔNG xem xét yếu tố nào sau đây? Cường độ cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp trong ngành Rào cản gia nhập ngành Rào cản rút lui khỏi ngành Tỷ suất lợi nhuận của ngành

Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:

check_box

 Chiến lược nhất quán với các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa được xác định trong phân tích chiến lược Chiến lược đáp ứng các bên hữu quan Chiến lược sẽ hiệu quả trong thực tế bởi vì nó có nguồn lực và khả năng cần thiết Chiến lược thỏa mãn các cổ đông

Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:

check_box

 Ở giai đoạn sau thực hiện chiến lược Ở giai đoạn thực hiện chiến lược Ở giai đoạn xây dựng chiến lược Tất cả các phương án đều đúng

Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của SBU Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của Doanh nghiệp Sức hấp dẫn ngành, vị thế cạnh tranh của ngành Thị phần tương đối, tốc độ tăng trưởng ngành

Ma trận BCG còn được gọi là: Ma trận “sức hấp dẫn của thị trường- vị thế cạnh tranh” Ma trận “tăng trưởng – sức hấp dẫn của thị trường” Ma trận “tăng trưởng – thị phần” Ma trận “thị phần – vị thế cạnh tranh”

Tất cả các phương án đều đúng Thị phần tương đối Thị phần tuyệt đối Tốc độ tăng trưởng của ngành

Mức độ công ty mẹ có thể tạo thêm giá trị cho các Doanh nghiệp

Ma trận nào thường dùng để phân tích nội bộ: BCG GE IFE SWOT

Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước? 2 bước 4 bước 6 bước 8 bước

Mô hình quản trị chiến lược tổng quát chia toàn bộ chu kỳ quản trị chiến lược thành bao nhiêu bước?

check_box

 9 11 10 12

Mối liên hệ nào không phải là liên hệ trực tuyến trong cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp? Mối liên hệ giữa ban giám đốc với bí thư Đảng ủy của Doanh nghiệp Mối liên hệ giữa giám đốc với các quản đốc phân xưởng Mối liên hệ giữa giám đốc với các trưởng phòng chức năng của Doanh nghiệp Mối liên hệ giữa trưởng phòng với nhân viên trong phòng chức năng

Môi trường ngành bao gồm: Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Nhà cung cấp Tất cả các phương án đều đúng

Một câu hỏi cho chiến lược cấp kinh doanh sẽ là: Các Doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường nào? Như thế nào? Các nguồn lực nào được chia sẻ giữa các Doanh nghiệp? Như thế nào? Doanh nghiệp muốn gia nhập những ngành công nghiệp nào?

Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào: Lập lại chu kỳ sống của sản phẩm Mở rộng thị trường Phát triển thị phần trên thị trường mới Thu hẹp thị phần

Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?

check_box

 Cơ cấu chức năng Cơ cấu ma trận Cơ cấu tổ chức giản đơn Cơ cấu tổ chức theo đơn vị, bộ phận

Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là: Chiến lược phối hợp SO Chiến lược phối hợp ST Chiến lược phối hợp WO Chiến lược phối hợp WT

Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các Doanh nghiệp là: Cán cân thanh toán Giai đoạn của chu kỳ kinh tế Lãi suất ngân hàng Tất cả các phương án đều đúng

Một ví dụ về sức ép cạnh tranh của sản phẩm thay thế là: Cạnh tranh giữa hang Toyota, Ford và BMW Cạnh tranh giữa Pepsi Cola, Coca Cola và 7up Sức ép cạnh tranh cảu sản phẩm ổn áp đối với các hàng sản xuất máy tính xách tay Sức ép cạnh tranh của sản phẩm sữa chua uống đối với các hàng kem

Mục đích của ma trận SWOT là: Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện Đề ra các chiến lược khả thi Tất cả các phương án đều đúng

Mục đích của việc lập ma trận SWOT là: Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất Đề ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

Mức độ tập trung hóa trong tổ chức càng cao thì: Có thể xảy ra tình trạng nhiều công việc bị ùn tắc Mức độ phân quyền càng thấp Người lãnh đạo trong tổ chức càng có vai trò lớn Tất cả các phương án đều đúng

Mục tiêu chiến lược đối với SBU có tốc độ tăng trưởng ngành thấp nhưng lại có thị phần tương đối cao là: Đầu tư vừa phải, đủ để duy trì và khai thác tối đa để tạo ra nguồn lực cho các SBU khác Tập trung đầu tư, phát triển nhiều hơn nữa Thanh lý, bán lại SBU này Từ bỏ, rút lui khỏi SBU này

Mục tiêu của Doanh nghiệp bao gồm: Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn Phi tài chính Tài chính Tất cả các phương án đều đúng

Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

check_box

 Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

check_box

 Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi

Mục tiêu của việc phân tích và lựa chọn chiến lược là gì?

check_box

 Thiết lập nên các mục tiêu dài hạn và tạo ra các chiến lược thay thế, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi Tìm ra những mặt mạnh và phát hiện ra những điểm yếu của bản thân công ty nhằm phát huy những mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu này Đề ra danh sách tóm gọn những cơ hội từ môi trường mà doanh nghiệp nên nắm bắt, đồng thời là những nguy cơ cũng từ môi trường đem lại Xem xét lại những nhân tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp được sử dụng là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược

Năm áp lực cạnh tranh theo mô hình của M. Porter KHÔNG bao gồm yếu tố nào sau đây: Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp hay của khách hàng Áp lực cạnh tranh giữa các đơn vị kinh doanh trong Doanh nghiệp Áp lực cạnh tranh trong nội bộ ngành Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn

Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

check_box

 4 6 3 5

Năng lực riêng biệt được thị trường chấp nhận và đánh giá cao, thông qua đó Doanh nghiệp tạo ra được tính trội hơn hay ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh là: Lợi thế bền vững Lợi thế cạnh tranh Năng lực đặc thù Sự khác biệt hóa

Nếu cả 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu có biến động và thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

check_box

 Xây dựng lại chiến lược Đánh giá chiến lược Kiểm tra chiến lược Thay đổi chiến lược

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm: Dịch chuyển lên trên Dịch chuyển xuống bên dưới Tất cả các phương án đều đúng

Nếu một trong 3 vấn đề: môi trường ngoài, môi trường bên trong và việc thực hiện mục tiêu thay đổi thì doanh nghiệp cần làm gì?

check_box

 Thay đổi chiến lược Đánh giá chiến lược Kiểm tra chiến lược Xây dựng lại chiến lược

Ngành bao gồm ít Doanh nghiệp mà các Doanh nghiệp này thường có qui mô lớn, thậm chí chỉ có một Doanh nghiệp giữ vai trò chi phối toàn ngành là: Ngành bão hòa Ngành phân tán Ngành suy thoái Ngành tập trung

Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong Doanh nghiệp?

check_box

 Tất cả các phương án đều đúng Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô Sự thay đổi của môi trường vi mô.

Nhà quản trị được chia thành 3 loại: Cấp toàn công ty, cấp đơn vị thành viên và cấp chức năng Tất cả các phương án đều đúng Xây dựng, thực hiện và kiểm tra đánh giá

Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào? Đánh giá Dự đoán Rà soát Theo dõi

Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?

check_box

 Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế

Nhận định nào sau đây KHÔNG đúng về sự nhạy cảm về giá?

check_box

 Tần suất của khuyến mại càng nhiều, người tiêu dùng càng giảm sự nhạy cảm về giá Sự nhạy cảm về giá là mức độ phản ứng của khách hàng đối với việc tăng hay giảm giá thành sản phẩm của doanh nghiệp Sự nhạy cảm về giá thể hiện thông qua độ co giãn nhu cầu theo giá cả Khách hàng có tính nhạy cảm về giá thấp nếu họ có thu nhập cao

Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là: Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian Tất cả các phương án đều đúng

Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày Gắn liến với Doanh nghiệp Tất cả các phương án đều đúng

Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là: Chi phí Số lượng, chất lượng Tất cả các phương án đều đúng Thời gian

Nội dung nào không nằm trong những nội dung cơ bản của sứ mạng:

check_box

 Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Triết lý của tổ chức Tự đánh giá về mình

Nội dung nào không phải là đặc điểm của Năng lực cốt lõi?

check_box

 Duy nhất và khó bắt chước. Giúp công ty chiếm được thị phần nhiều hơn Giúp công ty khác biệt so với các đối thủ khác Giúp công ty thỏa mãn khách hàng hơn

Nội dung nào là hạn chế của mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm?

check_box

 Mô hình là chia thành hai mức cao và thấp cho cả sự nhạy cảm về giá và khả năng khác biệt hóa sản phẩm Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có tính nhạy cảm giá thấp nhưng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, doanh nghiệp nên chọn chiến lược sản phẩm độc đáo hoặc khác biệt hóa Ma trận này có một chiều phản ánh tính nhạy cảm về giá cả của sản phẩm và chiều kia phản ánh khả năng khách hàng chấp nhận sự khác biệt hóa sản phẩm Ứng với mỗi góc vuông trên sơ đồ sẽ quy định việc doanh nghiệp lựa chọn chiến lược cụ thể phù hợp

Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về điều chỉnh chiến lược?

check_box

 Khi điều chỉnh chiến lược, các chiến lược kinh doanh hiện hành sẽ bị hủy bỏ Mức độ biến động đến đâu, điều chỉnh đến đó. Việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phải được tiến hành theo các nguyên tắc, phương pháp và sử dụng các phương tiện, công cụ cần thiết trong hoạch định chiến lược kinh doanh Là quá trình chủ động thích nghi của doanh nghiệp trước các biến động bất thường xảy ra.

Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về mối quan hệ giữa cơ cấu tổ chức và chiến lược?

check_box

 Chiến lược đi theo cơ cấu tổ chức Những thay đổi trong chiến lược sẽ đưa đến những thay đổi trong cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức nên được thiết kế để tạo điều kiện dễ dàng cho việc theo đuổi chiến lược của doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức càng phù hợp với chiến lược bao nhiêu, càng tạo ra cơ may để thực hiện chiến lược thành công bấy nhiêu

Nội dung nào sau đây KHÔNG đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng ?

check_box

 Phương pháp này cũng dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường Bằng cách xác định các thước đo và chỉ tiêu, BSC chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau Là một hệ thống quản lý giúp cho nhà quản trị cũng như toàn bộ nhân viên trong tổ chức xác định rõ tầm nhìn, chiến lược của tổ chức mình và chuyển chúng thành hành động Ra đời năm 1992 do Robert Kaplan

Nội dung nào sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn sứ mạng? Khách hàng Quan hệ cộng đồng Thương hiệu Triết lý kinh doanh

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải của việc thực thi chiến lược?

check_box

 Đánh giá mức độ thực hiện của tổ chức trong thực tế Phân bổ các nguồn lực trong doanh nghiệp Xác định mục tiêu ngắn hạn hay là mục tiêu thường niên Đề ra các quyết định quản trị

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược cạnh tranh bằng chi phí thấp?

check_box

 Đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu nhằm đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm “khách hàng trung bình”. Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm?

check_box

 Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn Cho phép công ty định giá ở mức cao Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau Tập trung vào việc khác biệt hóa

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

check_box

 Chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng. Doanh nghiệp có khả năng cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khác không thể làm được. Có rủi ro về chi phí sản xuất cao Rủi ro khi thay đổi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi.

Nội dung náo sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai chiến lược?

check_box

 Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải nguyên tắc triển khai hoạch định chiến lược?

check_box

 Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai vẫn phải nhất quán và nhằm thực hiện các mục tiêu chiến lược. Kế hoạch càng dài hạn, càng mang tính khái quát; kế hoạch càng ngắn hạn thì tính cụ thể càng phải cao Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải vai trò của Quản trị chiến lược (QTCL)?

check_box

 QTCL chỉ được thực hiện ở cấp độ vĩ mô QTCL luôn có 2 đặc tính chủ động và bị động QTCL là một quá trình thường xuyên và liên tục QTCL cần có sự tham gia của nhiều người

Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản trị chiến lược? Đánh giá chiến lược Hoạch định chiến lược Tất cả các phương án đều đúng Thực hiện chiến lược

Kích thước của các SBU Số lượng các SBU Số lượng khách hàng được phục vụ

Phân tích môi trường bên trong là phân tích: Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất Hoạt động Marketing Tài chính Doanh nghiệp Tất cả các phương án đều đúng

Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau: Mọi điều khoản pháp luật có thể là nguy cơ đối với Doanh nghiệp này, nhưng lại là cơ hội đối với Doanh nghiệp khác Năng lực của Doanh nghiệp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được so sánh với Doanh nghiệp cạnh tranh Tất cả các câu trên đều sai Thông tin môi trường là một yếu tố đầu vào quan trọng của Doanh nghiệp trong quá trình quản trị chiến lược

Phát biểu nào không đúng trong các phát biểu sau? Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm

Phát biểu nào không đúng? Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp

Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

check_box

 Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Ma trận chiến lược chính Khung phân tích 7S của Mc Kinsey Ma trận SPACE

check_box

 Khung phân tích 7S của Mc Kinsey Ma trận chiến lược chính Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Ma trận SPACE

Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?

check_box

 Ma trận SPACE Ma trận chiến lược chính Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC) Khung phân tích 7S của Mc Kinsey

Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào sau đây? Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh Tất cả các phương án đều đúng Xác định các tiền đề để hoạch định Xác định hệ thống mục tiêu

Quản trị chiến lược được chia làm mấy giai đoạn?

check_box

 3 4 5 2

Quản trị chiến lược gồm mấy giai đoạn: 1 giai đoạn 2 giai đoạn 3 giai đoạn 4 giai đoạn

check_box

 Điều chỉnh chiến lược Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược Xác định tầm nhìn, sứ mệnh

Sản phẩm đặc trưng của giám đốc điều hành Doanh nghiệp là: Chiến lược kinh doanh Quyết định Tất cả các phương án đều đúng Ý tưởng mới

Các chiến lược xuất hiện Hoạch định Tầm nhìn Tinh thần khởi nghiệp

SBU là tên gọi của: Một đơn vị kinh doanh chiến lược Một dòng sản phẩm của Doanh nghiệp Một nhóm chiến lược bao gồm các Doanh nghiệp cạnh tranh trực tiếp Một phân doạn thị trường của Doanh nghiệp

SBU ở vùng chấp nhận được trong ma trận Mc.Kinsey mà có vị thế cạnh tranh mạnh nhưng sức hấp dẫn ngành lại thấp thì có đặc điểm giống, tương ứng với SBU nằm ở ô nào trong ma trận BCG? Ô bò tiền Ô dấu chấm hỏi Ô ngôi sao Ô nguy cơ

Số lượng các lĩnh vực quản trị trong Doanh nghiệp phụ thuộc vào:

check_box

 Tất cả các phương án đều đúng Ngành nghề kinh doanh Quy mô của Doanh nghiệp

Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như: Hiệu quả kinh tế quy mô Hiệu quả sản xuất Phân tích công nghệ Quản trị vận hành hiệu quả

Sự khác biệt về văn hóa và thể chế là vấn đề thuộc yếu tố vĩ mô nào? Chính trị- pháp luật Nhân khẩu học Toàn cầu Văn hóa xã hội

Sự phân quyền trong tổ chức là cần thiết vì: Các nhà quản trị cấp dưới có quyền và khả năng giải quyết vấn đề nhanh hơn Có thể đào tạo những nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình quản trị Giảm mức độ quá tải công việc của các nhà quản trị cấp cao Tất cả các phương án đều đúng

Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu: Chính phủ hạn chế việc thành lập Doanh nghiệp mới Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là: Hình tượng độc đáo Lý tưởng trong tương lai Một hình ảnh Tất cả các phương án đều đúng

Thách thức được hiểu là: Cuộc cách mạng KHKT & công nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão. Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh. Tất cả các phương án đều đúng

Theo Ma trận SWOT, phương án đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy các mặt mạnh để tận dụng mọi cơ hội thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh với hiệu quả cao là?

check_box

 Phương án chiến lược kết hợp S/O Phương án chiến lược kết hợp S/T Phương án chiến lược kết hợp W/O Phương án chiến lược kết hợp W/T

Theo Ma trận SWOT, Phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược là?

check_box

 Phương án chiến lược kết hợp W/T Phương án chiến lược kết hợp S/O Phương án chiến lược kết hợp W/O Phương án chiến lược kết hợp S/T

Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?

check_box

 Phương án chiến lược kết hợp S/T Phương án chiến lược kết hợp S/O Phương án chiến lược kết hợp W/T Phương án chiến lược kết hợp W/O

Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M. Porter, nhà cung cấp ở vị thế cao hơn Doanh nghiệp khi: Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp lớn. Có nhiều nhà cung cấp Sản phẩm của nhà cung cấp là sản phẩm được tiêu chuẩn hóa. Tất cả các phương án đều đúng

Thời gian tồn tại của lợi thế khác biệt hóa của Doanh nghiệp dài hay ngắn phụ thuộc vào: Áp lực từ phía nhà cung cấp Chi phí đầu tư Rào cản gia nhập ngành Tính chất của nguồn tạo ra lợi thế khác biệt (Nguồn lực hữu hình hay vô hình của Doanh nghiệp)

Tiêu chuẩn của mục tiêu tốt bao gồm: Khả năng đạt tới được Tất cả các phương án đều đúng Tính linh hoạt Tính nhất quán

Tổng số điểm quan trọng nhất mà một công ty có thể có là 4.0 ; trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1.0 được dùng cho ma trận: Ma trận EFE Ma trận IFE Tất cả các phương án đều đúng

Tổng trọng số của các yếu tố bên ngoài Doanh nghiệp trong ma trận EFE là: 0,25 0,5 0,75 1

Trình tự các giai đoạn của quản trị chiến lược là: Hoạch định, kiểm tra, thực thi Hoạch định, thực thi, kiểm tra Tổ chức, hoạch định, kiểm tra Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiểm tra

Trong ma trận BCG, SBU tốc độ tăng trưởng của ngành cao, thị phần tương đối thấp thì nằm ở vị trí: ô bò tiền ô dấu chấm hỏi ô ngôi sao ô nguy cơ (con chó)

Trong các nhận định sau, nhận định nào là nhược điểm của chiến lược trọng tâm: Dễ phát sinh cạnh tranh về giá cả Đòi hỏi đầu tư về tài chính lớn Qui mô hoạt động của Doanh nghiệp bị hạn chế Tất cả các phương án đều đúng

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất: Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với Doanh nghiệp Tất cả các phương án đều đúng

Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát của mình đối với đối tượng: Đối thủ cạnh tranh Nhà cung cấp Nhà phân phối Tất cả các phương án đều đúng

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

check_box

 Cơ cấu ma trận Cơ cấu bộ phận Cơ cấu chức năng. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Trong ma trận BCG ô Cash Cow là ô có thị phần và mức tăng trưởng: Cao – Cao Cao – Thấp Thấp – Cao Thấp – Thấp

Trong ma trận BCG, hoạt động có thị phần tương đối là 0.7 và tỷ lệ tăng trưởng là 15% là hoạt động: Bò sữa Dấu hỏi Ngôi sao Nguy hiểm (dogs)

Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1.5 cho ta thấy điều gì? Môi trường kinh doanh của công ty có ít cơ hội và nhiều đe dọa bên ngoài. Môi trường kinh doanh của công ty có nhiều cơ hội nhưng cũng có nhiều đe dọa bên ngoài Môi trường kinh doanh của công ty có nhiều cơ hội và ít đe dọa bên ngoài Tất cả các phương án đều đúng

Trong ma trận Mc Kinsey, những SBU ở vị thế cạnh tranh yếu trong những ngành kém hấp dẫn là những SBU nằm trong vùng: Chấp nhận được Tất cả các phương án đều sai Thành công Thất bại

Trong mô hình BCG. Một Doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện: Chiến lược sáp nhập Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa Chiến lược tăng trưởng tập trung

Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

check_box

 Sản phẩm độc đáo Chi phí sản xuất thấp Tăng cường khuyến mại Giảm giá sản phẩm

Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng có sự chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm thấp và có tính nhạy cảm về giá cao thì doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược nào?

check_box

 Chi phí sản xuất thấp Giảm giá sản phẩm Tăng cường khuyến mại Sản phẩm độc đáo

Trong mô hình ma trận nguy cơ, mức khẩn cấp do ai xử lý?

check_box

 Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp cao và cấp trung gian Quản trị viên cấp thừa hành Quản trị viên cấp trung gian

Trong mô hình phân tích SWOT, khi Doanh nghiệp kết hợp những điểm mạnh cốt lõi của mình và những nguy cơ chủ yếu mà Doanh nghiệp gặp phải, Doanh nghiệp sẽ: Có xu hướng hợp tác Có xu hướng tăng trưởng và phát triển hoạt động mới Có xu hướng tạo dựng các rào cản Có xu hướng thu hẹp đầu tư, rút lui khỏi ngành

Trong quá trình thực hiện chiến lược, công ty A phát hiện môi trường ngoài có biến động lớn, vậy công ty:

check_box

 Phải điều chỉnh chiến lược Ngừng thực hiện chiến lược Tiếp tục thực hiện chiến lược Xây dựng lại chiến lược

Trong thời khủng hoảng kinh tế như hiện nay Doanh nghiệp thường không áp dụng những chiến lược tái cấu trúc nào sau đây:

check_box

 Mở rộng quy mô Cắt giảm nhân sự Đổi chủ sở hữu; M&A Thu hẹp ngành nghề

Chi phí thực hiệnhàng Mức độ khác biệt hóa sản phẩm Năng lực đặc biệt trong hoạt động Marketing và bán hàng Năng lực đặc biệt trong hoạt động nghiên cứu và phát triển

Ưu điểm của chiến lược chi phí thấp là: Đáp ứng được những nhu cầu khác nhau của thị trường Giúp Doanh nghiệp tăng giá bán Tạo ra rào cản gia nhập ngành Tập trung được vào những thị trường nhỏ

Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào sau đây? Giúp các tổ chức thấy rõ mục tiêu và hướng đi của mình Giúp Doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết quả trước đó Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn

Vai trò của quản trị chiến lược? Gắn với sự phát triển dài hạn trong bối cảnh dài hạn. Gắn với sự phát triển dài hạn trong bối cảnh ngắn hạn Gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn. Tất cả các phương án đều đúng

Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược? Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và các cá nhân hữu quan Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn Tất cả các phương án đều đúng

Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội: Hợp lý hóa các nhà cung cấp Tất cả các phương án đều đúng Theo dõi khuyết tật đến tận gốc Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo

Việc một công ty sản xuất giấy, đường đầu tư trồng cây lấy gỗ, trồng mía thể hiện chiến lược họ theo đuổi là chiến lược: Đa dạng hóa có liên kết Đa dạng hóa không liên kết Hội nhập dọc ngược chiều Hội nhập dọc xuôi chiều

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn là: Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

Việc một công ty sản xuất ôtô quyết định tự tổ chức hệ thống các đại lý bán sản phẩm của mình, đó là họ đã thực hiện chiến lược: Đa dạng hóa có liên kết Đa dạng hóa không liên kết Hội nhập dọc ngược chiều Hội nhập dọc xuôi chiều

Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì? Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành Tất cả các phương án đều đúng Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không

Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp và có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược cạnh tranh bằng phương thức nào?

check_box

 Nâng cao chất lượng phục vụ Tăng cường khuyến mại Nâng cao chất lượng sản phẩm Giảm giá sản phẩm

Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào? Phối hợp S-O Phối hợp S-T Phối hợp W-O Phối hợp W-T

Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các Doanh nghiệp là: Chính trị- Pháp luật Công nghệ Kinh tế Văn hóa xã hội

Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng tới sức hấp dẫn của ngành? Quy mô ngành Thị phần Tính ổn định của công nghệ Tỷ suất lợi nhuận

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô? Công nghệ và kỹ thuật Nhà cung cấp Yếu tố tự nhiên Yếu tố xã hội

Yếu tố nào sau đây thuộc “Rào cản rút lui khỏi ngành”? Cầu trong ngành Cơ cấu ngành Lợi nhuận trung bình toàn ngành Mối quan hệ chiến lược giữa các SBU của Doanh nghiệp

Cập nhật thông tin chi tiết về Đáp Án Môn It13 trên website Acevn.edu.vn. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!